Desafios:
Ter visibilidade operacional dos ciclos da prestação de serviços e ou cargas;
Reduzir o tempo operacional e deslocamento;
Determinar a capacidade de atendimento dos serviços e frequências de atendimento;
Gerir os custos e receitas operacionais do serviço prestado;
Controlar as prestação de contas da equipe operacional;
Controlar e otimizar os recursos veículos e equipe;
Facilidade de relatórios e indicadores;
Integração entre sistemas.
O Que Faz a Solução
Automatiza a gestão integrando todas as etapas da operação através de:
Central inteligente de operações que busca melhor emprego dos recursos e práticas para ganhos de produtividade;
Modelo eficiente de monitoramento e acompanhamento dos ciclos baseados em controladores de voo;
Gerar informações operacionais referente aos controles de recursos, produtividade, e administrativas dos custos e receitas.
Módulos do Sistema
A Quem É Destinado
Empresas Prestação de Serviços de Telecomunicações
Empresas de Transportes Rodoviários
Indústrias (embarcador)
Operadores Logísticos
Distribuidores e Atacadistas
Gestão Pública
Soluções: Planejamento Operacional
Controle de cotações de serviços, e processos comerciais
Consolidar as demandas para atendimento do programado
Dimensionar os recursos, de acordo com cronograma e capacidade de atendimento
Alocar os recursos operacionais veículos e pessoas
Monitoramento para acompanhamento dos ciclos
Controle de eventos que impactam a produtividade
Integração com tecnologias de rastreamento
Integração com sistema de gestão da empresa, incluindo EDI
Simulador de viabilidade para formação de custos
Controle de receita dos serviços prestados
Controle dos custos operacionais dos serviços prestados
DRE – Operacional
Emissão e controle de faturamento
Alíquota de impostos
Prestação de contas referente a despesas de viagens do serviço prestado
Contas a pagar
Contas a receber
Módulo BI para gestão de informações
Controle de Documentos
Chek list de acordo com tipo de serviço;
Controle dos tempos das etapas de documentos;
Possibilidade de anexar pastas dos serviços realizados;
Integração entre setores;
Controle de Recursos
Controle de funcionários;
Vencimentos de cursos e documentos;
Controle de movimentação de equipe;
Procedimentos comportamentais da equipe;
Controle de veículos: manutenções, documentos, gestão de conservação do ativo, controle dos custos, contratos;
Integração com rastreadores dos veículos
